“DCMM数据设计和开发”的版本间差异
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(创建页面,内容为“13.2数据设计和开发 13.2.1 概述 数据设计和开发是指设计、实施数据解决方案,提供数据应用.持续满足组织的数据需求的过程. 数据解决方案包括数据库结构、数据采集、数据整合、数据交换、数据访问及数据产品(报表、用户视 图)等. 13.2.2过程描述 过程描述如下: a) 设计数据解决方案.设计数据解决方案包括概要设计和详细设计,其设计内容主要…”) |
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=== 概述 === | |||
数据设计和开发是指设计、实施数据解决方案,提供数据应用.持续满足组织的数据需求的过程. 数据解决方案包括数据库结构、数据采集、数据整合、数据交换、数据访问及数据产品(报表、用户视 图)等. | 数据设计和开发是指设计、实施数据解决方案,提供数据应用.持续满足组织的数据需求的过程. 数据解决方案包括数据库结构、数据采集、数据整合、数据交换、数据访问及数据产品(报表、用户视 图)等. | ||
=== 过程描述 === | |||
过程描述如下: | 过程描述如下: | ||
* 设计数据解决方案.设计数据解决方案包括概要设计和详细设计,其设计内容主要是面向具体 的应用系统设计逻辑数据模型、物理数据模型、物理数据库、数据产品、数据访问服务、数据整合服务等,从而形成满足数据需求的解决方案; | |||
* 数据准备,梳理组织的各类数据.明确数据提供方,制定数据提供方案 | |||
* 数据解决方案的质量管理,数据解决方案设计应满足数据用户的业务需求,同时也应满足数据 的可用性、安全性、准确性、及时性等数据管理需求,因此需要进行数据模型和设计的质量管 理,主要内容包括开发数据模型和设计标准,评审概念模型、逻辑模型和物理模型的设计,以及 管理和整合数据模型版本变更; | |||
* 实施数据解决方案,通过质量评审的数据解决方案进入实施阶段,主要内容包括开发和测试数 据库、建立和维护测试数据、数据迁移和转换、开发和测试数据产品、数据访问服务、数据整合 服务、验证数据需求等。 | |||
=== 过程目标 === | |||
过程目标如下: | 过程目标如下: | ||
* 设计满足数据需求的数据结构和解决方案; | |||
* 实施并维护满足数据需求的解决方案; | |||
* 确保解决方案与数据架构和数据标准的一致性; | |||
* 确保数据的完整性、安全性、可用性和可维护性。 | |||
=== 能力等级标准 === | |||
能力等级标准如下: | 能力等级标准如下: | ||
==== 第1级:初始级 ==== | |||
# 在项目层面设计、实施数据解决方案.并根据项目要求进行了管理. | |||
==== 第2级:受管理级 ==== | |||
# 单个业务部门建立了数据设计和开发的流程并遵从; | |||
# 单个业务部门建立了数据解决方案设计和开发规范,指导约束数据设计和开发; | |||
# 建立了数据解决方案设计的质量标准并遵从; | |||
# 数据解决方案设计和开发过程中加强了数据架构和标准方面的应用; | |||
# 各业务部门根据需要开展数据准备工作 | |||
==== 第3级:稳健级 ==== | |||
# 建立了组织级数据设计和开发标准流程并执行; | |||
# 建立了组织级数据解决方案设计、开发规范,指导约束各类数据设计和开发; | |||
# 建立了组织级数据解决方案的质量标准、安全标准并执行; | |||
# 应用级数据解决方案与组织级数据架构、数据标准、数据质量等协调一致; | |||
# 数据解决方案设计和开发过程中参考了权威数据源的设计,优化了数据集成关系并进行 了评审; | |||
# 明确数据供需双方职责,统一开展数据准备工作. | |||
==== 第4级:量化管理 ==== | |||
# 参考、评估并采用数据设计与开发的行业最佳实践; | |||
# 定义并应用量化指标,衡量数据设计与开发流程的有效性; | |||
# 组织对数据设计与开发流程开展了持续改善措施. | |||
==== 第5级:优化级 ==== | |||
# 数据设计与开发能支撑数据战略的落地,有效促进数据的应用; | |||
# 在业界分享最佳实践.成为行业标杆. |
2023年2月17日 (五) 07:16的最新版本
概述
数据设计和开发是指设计、实施数据解决方案,提供数据应用.持续满足组织的数据需求的过程. 数据解决方案包括数据库结构、数据采集、数据整合、数据交换、数据访问及数据产品(报表、用户视 图)等.
过程描述
过程描述如下:
- 设计数据解决方案.设计数据解决方案包括概要设计和详细设计,其设计内容主要是面向具体 的应用系统设计逻辑数据模型、物理数据模型、物理数据库、数据产品、数据访问服务、数据整合服务等,从而形成满足数据需求的解决方案;
- 数据准备,梳理组织的各类数据.明确数据提供方,制定数据提供方案
- 数据解决方案的质量管理,数据解决方案设计应满足数据用户的业务需求,同时也应满足数据 的可用性、安全性、准确性、及时性等数据管理需求,因此需要进行数据模型和设计的质量管 理,主要内容包括开发数据模型和设计标准,评审概念模型、逻辑模型和物理模型的设计,以及 管理和整合数据模型版本变更;
- 实施数据解决方案,通过质量评审的数据解决方案进入实施阶段,主要内容包括开发和测试数 据库、建立和维护测试数据、数据迁移和转换、开发和测试数据产品、数据访问服务、数据整合 服务、验证数据需求等。
过程目标
过程目标如下:
- 设计满足数据需求的数据结构和解决方案;
- 实施并维护满足数据需求的解决方案;
- 确保解决方案与数据架构和数据标准的一致性;
- 确保数据的完整性、安全性、可用性和可维护性。
能力等级标准
能力等级标准如下:
第1级:初始级
- 在项目层面设计、实施数据解决方案.并根据项目要求进行了管理.
第2级:受管理级
- 单个业务部门建立了数据设计和开发的流程并遵从;
- 单个业务部门建立了数据解决方案设计和开发规范,指导约束数据设计和开发;
- 建立了数据解决方案设计的质量标准并遵从;
- 数据解决方案设计和开发过程中加强了数据架构和标准方面的应用;
- 各业务部门根据需要开展数据准备工作
第3级:稳健级
- 建立了组织级数据设计和开发标准流程并执行;
- 建立了组织级数据解决方案设计、开发规范,指导约束各类数据设计和开发;
- 建立了组织级数据解决方案的质量标准、安全标准并执行;
- 应用级数据解决方案与组织级数据架构、数据标准、数据质量等协调一致;
- 数据解决方案设计和开发过程中参考了权威数据源的设计,优化了数据集成关系并进行 了评审;
- 明确数据供需双方职责,统一开展数据准备工作.
第4级:量化管理
- 参考、评估并采用数据设计与开发的行业最佳实践;
- 定义并应用量化指标,衡量数据设计与开发流程的有效性;
- 组织对数据设计与开发流程开展了持续改善措施.
第5级:优化级
- 数据设计与开发能支撑数据战略的落地,有效促进数据的应用;
- 在业界分享最佳实践.成为行业标杆.