DCMM业务术语

概述

业务术语是组织中业务概念的描述,包括中文名称、英文名称、术语定义等内容.业务数据管理就 是制定统一的管理制度和流程,并对业务术语的创建、维护和发布进行统一的管理,进而推动业务术语 的共享和组织内部的应用。业务术语是组织内部理解数据、应用数据的基础。通过对业务术语的管理 能保证组织内部对具体技术名词理解的一致性。

过程描述

过程描述如下:

• 制定业务术语标准,同时制定业务术语管理制度,包含组织、人员职责、应用原则等;
• 业务术语字典,组织中已定义,并审批和发布的术语集合;
• 业务术语发布,业务术语变更后及时进行审批并通过邮件、网站、文件等形式进行发布;
• 业务术语应用,在数据模型建设、数据需求描述、数据标准定义等过程中引用业务术语;
• 业务术语宣贯,组织内部介绍、推广已定义的业务术语.

过程目标

过程目标如下:

• 业务术语可准确描述业务概念的含义;
• 组织建立了全面、已发布的业务术语字典;
• 业务术语的定义能遵循相关标准;
• 通过管理流程来统一管理业务术语的创建和变更;
• 通过数据治理来提升业务术语的管理和应用.

能力等级标准

能力等级标准如下:

第1级:初始级

1. 项目级的业务术语已定义;
2. 在项目级数据模型、数据需求的创建过程采用已定义的业务术语.

第2级:受管理级

1. 建立了部分业务术语管理流程,并在业务术语定义、管理、使用和维护的过程中得到应用
2. 建立了业务术语标准,保证了业务术语定义的一致性;
3. 定期对业务术语标准进行复审和修订;
4. 建立了项目建设过程中业务术语应用的检查机制.

第3级:稳健级

1. 创建和应用组织级的业务术语标准;
2. 建立组织级的业务术语索引;
3. 在组织内明确了业务术语发布的渠道,并提供了浏览、查询功能;
4. 组织的业务术语在数据相关项目建设的过程中得到普遍应用;
5. 通过数据治理建立了业务术语应用、变更的检查机制;
6. 定期进行业务术语的宣贯和推广。

第4级:量化管理级

1. 建立KPI分析指标监控业务术语管理过程的效率,并定期对于管理流程进行优化;
2. 业务术语的定义引用了国家标准、行业标准.

第5级:优化级

1. 参加行业、国家业务术语标准的制定;
2. 业界分享最佳实践,成为行业标杆.